L’apertura di una startup non è assolutamente semplice per tantissime persone, che maturano l’idea di gettarsi nel mondo dell’economia ma che non sanno, effettivamente, quali siano tutti i passaggi da seguire per riuscire a realizzare il proprio proposito lavorativo e di carriera nel migliore dei modi. Il mondo imprenditoriale non è semplice per nessuno ma, allo stesso tempo, tutti possono accedervi, se sono in grado di seguire una serie di passaggi che riguardano, sostanzialmente, la condotta da assumere dal punto di vista prettamente lavorativo ed economico e, soprattutto, i pensieri che dovranno essere maturati in merito all’attività che verrà messa a punto. Per questo motivo, vale la pena approfondire nel dettaglio tutto ciò che c’è da sapere a proposito di come aprire una startup e di quali sono i passaggi da seguire per farlo nel migliore dei modi.

Analizzare la propria idea di mercato e di business

Per prima cosa, se si vuole aprire una startup, non si può prescindere da un’analisi del mercato e, più In generale, da un’idea di business che riguarderà, solo successivamente, la tipologia di mercato presa in considerazione. Difficilmente chi apre una startup non ha un’idea basica a proposito di ciò che dovrà effettuare e di quale sarà la tipologia di lavoro realizzata. Ovviamente, non tutte le persone hanno un’idea completa di quale possa essere la loro possibile attività e, per questo motivo, vale la pena approfondire nel dettaglio questo parametro ponendosi diversi interrogativi. 

Innanzitutto bisogna approfondire la propria idea capendo se questa stessa riguarda soltanto una tipologia di lavoro che piace o una concreta interpretazione del mercato e dell’economia. Successivamente, bisognerà comprendere quali siano le proprie abilità e, soprattutto, in che campo queste stesse possano essere assunte, dal momento che le skill risultano essere necessarie per predisporre un terreno di partenza per edificare la propria carriera. In ultimo, bisogna riuscire a comprendere quali siano le caratteristiche del mercato a cui si vuole far riferimento, al fine di identificare le abilità più concrete e specifiche che possono essere utilizzate per permettere al proprio business di essere veloce, efficace e sostanziale.

Preparare un business plan per conoscere il mercato di riferimento

Dopo aver operato un’analisi particolarmente ideologica e morale della propria iniziativa, bisognerà scendere nel dettaglio di caratteristiche prettamente pratiche, per riuscire ad analizzare non soltanto il mercato di riferimento, ma anche tutti i possibili consumatori e utenti di quel mercato stesso. La forma più sicura di analisi del mercato che può essere realizzata è quella del business plan, che permette di sintetizzare non soltanto quali siano le caratteristiche del mercato, ma anche i valori dell’azienda e le possibili opzioni di operazione in termini di mercato. Un business plan contiene una descrizione dell’azienda e delle sue peculiarità, una descrizione del mercato, un insieme di strategie da attuare dal punto di vista pratico per rientrare a far parte del mercato, un’analisi di tutti i possibili competitor presenti sul mercato, identificati per punti di forza e debolezza, oltre che per opportunità e minacce, un piano di progettazione e sviluppo identificato sia dal punto di vista economico e finanziario, sia dal punto di vista temporale, un piano operativo che contiene tutta la serie di attività e strumenti che dovranno essere utilizzati per la propria attività e, infine, un’analisi del possibile team.

Esso sarà utilizzato per le diverse attività da prendere in considerazione. Ovviamente, un business plan dovrà essere costantemente aggiornato sia per la ridefinizione degli spazi, sia per un costante aggiornamento relativo alla possibile riuscita o al fallimento di alcune attività predisposte all’interno dello stesso; in questo modo, si avrà continuamente il controllo della propria startup e del mercato di riferimento, non lasciando nulla al caso.